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鄭州公用集團召開2026年一季度精細化管理工作總結(jié)暨二季度啟動會

發(fā)布時間：

2026-03-25

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3月24日，鄭州公用集團召開2026年一季度精細化管理工作總結(jié)暨二季度工作啟動會，深入總結(jié)階段成效，全面部署后續(xù)任務，持續(xù)推動精細化管理走深走實。集團黨委副書記、副總經(jīng)理羅中玉主持會議并講話。

會上，東興環(huán)保、公用環(huán)衛(wèi)等四家試點單位匯報了精細化管理工作推進情況。運營管理部進行了針對性點評。

羅中玉在總結(jié)講話中深入分析了集團經(jīng)營發(fā)展形勢，并就下一階段精細化管理工作作出部署：

一要正視差距，著力補齊短板。緊盯生產(chǎn)運營關鍵指標，深挖薄弱環(huán)節(jié)，補齊管理短板，持續(xù)深化精細化管理舉措，以精準管控推動運營質(zhì)效全面提升。

二要嚴守底線，確保安全規(guī)范。將安全環(huán)保工作深度融入精細化管理全過程，依托信息化手段規(guī)范作業(yè)流程，不斷完善應急處置機制，守牢安全環(huán)保底線。

三要深度挖潛，著力降本創(chuàng)效。聚焦技改降耗、垃圾拓源、物資管控等核心環(huán)節(jié)，全方位挖掘降本增效潛力，持續(xù)夯實集團核心競爭力。

四要全程管控，嚴控項目成本。將精細化管理貫穿項目建設運營全周期，緊扣盈利目標，扎實做好可行性研究、工藝選型、設備材料比選和建設運營銜接。

五要創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理能效。積極應用新材料、新工藝、新技術(shù)，以科技創(chuàng)新助力精細化管理效能提升。

運營管理部、采購管理部及相關單位負責人參加會議。