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鄭州公用集團(tuán)召開(kāi)精細(xì)化管理工作第一次會(huì)議暨動(dòng)員啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-07-18

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7月17日，鄭州公用集團(tuán)召開(kāi)精細(xì)化管理工作第一次會(huì)議暨動(dòng)員啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理羅中玉主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議宣讀了《關(guān)于成立集團(tuán)精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《集團(tuán)精細(xì)化管理工作推進(jìn)機(jī)制（試行稿）》，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、分工及工作推進(jìn)機(jī)制，對(duì)《集團(tuán)精細(xì)化管理工作方案總則（試行稿）》進(jìn)行深入討論，并安排部署了試點(diǎn)單位東興環(huán)保、公用環(huán)衛(wèi)、公用環(huán)境及其他業(yè)務(wù)板塊的下步工作計(jì)劃和任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

羅中玉指出，集團(tuán)處于工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理并重階段，全體員工要強(qiáng)化主人翁意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)集團(tuán)精細(xì)化管理工作，羅中玉要求：

——要高度重視，層層推進(jìn)。各單位要高度重視，結(jié)合實(shí)際，上下貫通，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，確保精細(xì)化管理貫徹到日常工作中。

——要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，維護(hù)切身利益。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)要向高層次發(fā)展，要時(shí)刻保持憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前推動(dòng)精細(xì)化管理工作正當(dāng)其時(shí)。

——要由點(diǎn)及線(xiàn)、由線(xiàn)到面。精細(xì)化管理是點(diǎn)、線(xiàn)、面逐步推進(jìn)的過(guò)程，需要把精細(xì)化的理念引入各項(xiàng)工作中，從思想上、技能上提升員工的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線(xiàn)、面齊頭共進(jìn)。

——要強(qiáng)化規(guī)范，確保實(shí)效。制定、優(yōu)化各板塊細(xì)則與操作手冊(cè)，要注重指導(dǎo)性、可操作性，確保每項(xiàng)規(guī)定切實(shí)可行，發(fā)揮作用。

集團(tuán)環(huán)境事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)管理部、工程管理部、能源事業(yè)部、采購(gòu)管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、東興環(huán)保、公用環(huán)衛(wèi)、公用環(huán)境等部室、單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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