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鄭州公用集團(tuán)黨委書記、董事長趙少偉一行赴鄭州（西部）環(huán)保能源工程調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：

2024-07-22

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7月21日，鄭州公用集團(tuán)黨委書記、董事長趙少偉一行赴鄭州（西部）環(huán)保能源工程項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理田鵬陪同。

趙少偉一行實(shí)地察看西部項(xiàng)目研發(fā)中心、主廠房、垃圾池、汽機(jī)間、滲濾液等區(qū)域建設(shè)情況，深入了解現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、項(xiàng)目整體進(jìn)展、安全生產(chǎn)、防汛措施等情況，并組織召開項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)。

會(huì)上，監(jiān)理單位、施工單位及項(xiàng)目公司就工程推進(jìn)、工程管理、存在問題和下步計(jì)劃作情況匯報(bào)。

趙少偉強(qiáng)調(diào)，要立足全市發(fā)展大局，貫徹落實(shí)市委、市政府賦予西部項(xiàng)目2024年年底建成投用的職責(zé)使命，牢固樹立“無廢城市”建設(shè)理念，加快項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)做好以下工作：

——多措并舉、多管齊下、多向發(fā)力，全力保障項(xiàng)目提速增效。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)和下步計(jì)劃，各施工單位及監(jiān)理要以管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，按合同要求有序推進(jìn)。

——樹牢目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。各施工單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)組織、有序調(diào)動(dòng)、嚴(yán)格管理，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保如期完成工程各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。

——聚焦一線抓安全，筑牢項(xiàng)目安全線。要堅(jiān)持“全面排查、分級(jí)管理、閉環(huán)管控”的原則，注重過程管控，強(qiáng)化技術(shù)交底和培訓(xùn)，深入排查安全隱患，特別是做好汛期和夏季高溫項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建更加安全的施工環(huán)境。

——各施工單位要精心組織施工，合理安排工序。強(qiáng)化各工序間的協(xié)同，堅(jiān)持以上道工序服務(wù)好下道工序的原則，組織好工期、材料、施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)等要素。

——充分發(fā)揮監(jiān)理全過程、全方位、全質(zhì)量管理作用。進(jìn)一步優(yōu)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場旁站管理、進(jìn)場材料管理，規(guī)范隱蔽性工程檢測驗(yàn)收，建立立體監(jiān)管體系。

——項(xiàng)目公司要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在問題解決上再發(fā)力。針對(duì)道路等制約因素，借力借勢、全力協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位形成工作合力，確保達(dá)成項(xiàng)目年底建成投用的目標(biāo)。

集團(tuán)工程管理部、綜合辦公室、西部項(xiàng)目相關(guān)人員等陪同調(diào)研。

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