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譜寫高質(zhì)量發(fā)展進行曲，奏響干部隊伍建設(shè)新篇章——2023年重點工作回顧

發(fā)布時間：

2024-03-06

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2023年，鄭州公用集團在市城管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，踐行“百姓城管、服務(wù)百姓”的理念，立足“公用事業(yè)服務(wù)讓城市生活更美好”的愿景，堅持“城市綜合運營服務(wù)商”的功能定位，為鄭州城市品質(zhì)提升貢獻(xiàn)了公用智慧和公用力量。

鄭州公用集團微信推出《吾愛吾城、吾愛公用——2023年重點工作回顧》系列報道，展示集團在助力城市運營品質(zhì)提升方面的舉措和成效。今天刊發(fā)第六期《譜寫高質(zhì)量發(fā)展進行曲，奏響干部隊伍建設(shè)新篇章——2023年重點工作回顧》。

2023年，鄭州公用集團深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)的重要論述和指示精神，堅持黨管干部原則，健全完善干部工作機制，按照老中青干部隊伍結(jié)構(gòu)選優(yōu)配強各級管理班子，推動集團干部隊伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)實干。

持續(xù)優(yōu)化三項制度。根據(jù)市國資委競聘制、崗薪制、任期制、末位淘汰制“四制”改革精神，將競爭取勝的外部壓力與崗位履職的內(nèi)在動力高度結(jié)合，修訂公司《干部選拔任用管理辦法》，明確“能下”情形，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的常態(tài)化調(diào)整機制。

完成公司首次后備干部選拔。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，從后備選拔、培養(yǎng)學(xué)習(xí)，提拔使用全過程系統(tǒng)籌劃，印發(fā)《中層后備干部選拔使用方案》。經(jīng)報名、資格審查、筆試、民主推薦、演講、檔案審查、公示等程序，選拔出中層正職后備15名、中層副職后備30名。截至目前，已有5人被提拔為中層正職、4人提拔為中層副職。

完成中層干部競爭上崗工作。認(rèn)真對照市委組織部“0505”工程要求，選拔培養(yǎng)年輕后備干部、加大干部交流輪崗任職、全面推行干部競聘制，對機關(guān)中層崗位開展“全體起立”競聘上崗工作，對直屬單位班子成員進行補充。經(jīng)過激烈角逐，最終選拔26名中層干部。本次選拔的26名干部中，90后干部5名，85后干部13名，80后干部21名，隊伍活力和干事創(chuàng)業(yè)的能力大大提升。

加強干部履職能力培訓(xùn)。首次將黨員干部能力提升與紅色教育培訓(xùn)融合起來，選派優(yōu)秀黨員干部赴復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中授課、參訪交流、紅色教育、討論分享等多種形式，切實提升培訓(xùn)針對性、有效性。

加強后備干部培育。開展“領(lǐng)導(dǎo)面對面”后備干部座談會，帶領(lǐng)后備干部集中參觀廉政教育基地、滎澤環(huán)保建設(shè)現(xiàn)場，筑牢廉潔意識、弘揚苦干實干精神；實施后備干部育苗計劃，調(diào)整1名中層正職后備干部到子公司輪崗交流，選派3名中層副職后備干部擔(dān)任集團基層中層干部，全方位助力后備干部成長。

旗幟鮮明激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。在各單位、部室深入組織開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為、不盡責(zé)”專項整治，收到干部職工自查工作實績清單及問題整改清單各400余份，查找問題1000余條，全部完成整改，營造了崇尚實干、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。

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