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鄭州公用集團就垃圾分揀中心等重點民生項目開展洽談對接工作
發(fā)布時間:
2023-02-04
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為進一步打通延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,切實發(fā)揮“城市大管家”的職責擔當,更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益與民生效益的雙贏,公用集團再展新作為。2月3日上午,集團黨委委員、總經(jīng)理丁青海帶隊赴二七區(qū)政府,就二七區(qū)垃圾分揀中心、停車場建設、環(huán)衛(wèi)清掃保潔、場站建設等項目進行深入洽談交流,雙方進行了開誠布公地交流并達成了實質性的共識。

會議現(xiàn)場,鄭州公用集團黨委委員、總經(jīng)理丁青海對鄭州公用集團基本情況、組織架構、產(chǎn)業(yè)板塊及2023年重點項目建設規(guī)劃作詳細介紹。作為鄭州市重要的市政公用基礎設施投資、建設、運營企業(yè),公用集團以“功能型+產(chǎn)業(yè)化”為戰(zhàn)略定位,以“業(yè)務市場化、主業(yè)品牌化、資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化”為發(fā)展理念,圍繞“大公用、大環(huán)保、大水務、大生態(tài)”業(yè)務鏈,以城市運維服務保障為主要職責,深入停車場建設管理等靜態(tài)交通領域,肩負我市水資源管理、固廢處理、城市環(huán)衛(wèi)、清潔能源、市政建設、供熱等城市運轉保障職能。近年來,不斷加強“疏通全鏈條,織密一張網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定力,聚焦城市環(huán)衛(wèi)和垃圾焚燒發(fā)電核心主業(yè),大力推動垃圾轉運站和分揀中心、垃圾填埋場生態(tài)修復、環(huán)衛(wèi)一體化及光伏發(fā)電等項目建設,持續(xù)延鏈補鏈、壯鏈優(yōu)鏈,為城市公用事業(yè)發(fā)展建設作出應有貢獻。
會議現(xiàn)場,二七區(qū)城管局負責人就二七區(qū)垃圾分揀中心運營情況作情況說明。中心于2021年12月正式投運,占地面積38000平方米。中心內(nèi)建有廚余垃圾處理站、果蔬垃圾處理站、大件垃圾處理站、可回收物處理站、大型垃圾轉運站、有害垃圾暫存處、宣教中心等設施,可實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)49萬戶居民垃圾分類參與全覆蓋。
二七區(qū)區(qū)長虎榮鑫表示,公用集團在公共事業(yè)投資建設方面碩果累累,在城市保障和民生關鍵領域都發(fā)揮著重要作用,公司知名度與美譽度日益增長,積聚了顯著的、特有的市場競爭優(yōu)勢。二七區(qū)作為鄭州市極其重要的一部分,依托區(qū)域優(yōu)勢資源進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化再升級,助力國家中心城市現(xiàn)代化、智慧化建設,這與公用集團發(fā)展目標不謀而合。
虎榮鑫強調(diào),二七區(qū)垃圾分揀中心運營、停車場建設、光伏發(fā)電等項目,都是事關城市品級與能效的重要民生市政工程,合作緊迫性和必要性不言而喻。以垃圾分揀中心運營工作對接為抓手,二七區(qū)國企與公用集團要加強合作,精準發(fā)力、倒排工期,保質保量完成各項工作任務,確保項目在2023年6月底前實現(xiàn)項目落地。
會議最后,雙方就二七區(qū)分揀中心運營測算問題、運營模式、調(diào)價機制 、二七區(qū)國資平臺公司的合作進行了廣泛溝通。
二七區(qū)政府相關領導,二七區(qū)城管局、財政局、國資公司、停管中心主要領導,鄭州公用集團主要領導及相關業(yè)務負責人參加會議。
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