新聞中心

NEWS

集團要聞

時政要聞

媒體聚焦

首頁

公用集團召開2020年第三季度安全生產(chǎn)專題會議

發(fā)布時間：

2020-08-14

作者：

來源：

為總結(jié)回顧公司2020年上半年安全生產(chǎn)工作，安排部署下半年工作，8月14日上午在集團公司11樓會議室召開第三季度安全生產(chǎn)專題會議，集團公司黨委班子成員、各部室及直屬子公司負責(zé)人參會。

會議首先觀看了河南義馬爆炸事故案例警示，然后對公司上半年安全生產(chǎn)工作情況進行回顧總結(jié)，最后公司黨委委員、總經(jīng)理丁青海對下步安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

丁青海要求：一是克服麻痹思想。公司各單位要充分認識到公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻保持清醒頭腦，要堅決克服盲目樂觀的心態(tài)，杜絕松口氣、歇一歇的麻痹思想，切實強化紅線意識，風(fēng)險意識，經(jīng)濟意識，政治意識，信譽意識，品牌意識，全面排查整治安全隱患，堵塞安全漏洞，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平；二是進一步細化夯實主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，部分單位雖然簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，但崗位安全責(zé)任不明晰、不完善，缺乏針對性和可操作性，部分單位只與公司簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并未層層分解到個人，各單位要進一步分解細化安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每位員工，運營部負責(zé)對目標(biāo)責(zé)任書體系進行檢查，修改完善；三是須加強基層安全應(yīng)急管理培訓(xùn)和教育。各單位的應(yīng)急管理體系不健全，現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性，有的甚至將預(yù)案束之高閣，基本沒有組織實戰(zhàn)演練，缺乏應(yīng)急救援的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。單位負責(zé)人不熟悉本單位的風(fēng)險因素，不熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，不參加安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，不了解救援裝備的性能，沒有設(shè)置應(yīng)急管理機構(gòu)，配備救援裝備和器材，發(fā)生事故無救援器材可用，應(yīng)急培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員缺乏基本的自救、互救知識和能力，遇到事故時不知該如何進行救援。不認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后不按規(guī)定立即上報，導(dǎo)致未能及時處理，造成事態(tài)進一步的擴大，對公司帶來不利影響。四是須加強隱患源的排查治理。各部室各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要居安思危、未雨綢繆，堅持底線思維著力防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，排除隱患，遏制事故的發(fā)生。剛才的事故警示案例再次給我們敲響了警鐘！安全生產(chǎn)必須居安思危、時刻警惕、常抓不懈，絲毫容不得馬虎、容不得僥幸、容不得自滿。公司各部門各單位必須堅守底線思維，強化憂患意識，定期不定期排查、研判本區(qū)域本行業(yè)本系統(tǒng)的安全風(fēng)險，加大檢查頻次和密度，注重從源頭上查漏補缺，不留下任何一個盲點，不放過任何一個隱患，切實把問題解決在萌芽狀態(tài)，不斷提高防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力和水平；五是須嚴格落實責(zé)任追究。當(dāng)前，政府對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度越來越大，從剛才的事故警示案例來看，問責(zé)是非常嚴格的，紀(jì)檢監(jiān)察部門要緊盯事故事件，完善相關(guān)問責(zé)制度，及時介入調(diào)查取證，強化問責(zé)意識，各部門各單位要始終本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度，公司各職能部門要嚴格落實安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé)相關(guān)制度，嚴厲查處失職瀆職、違法違規(guī)行為，實行“一票否決”，倒逼安全生產(chǎn)工作落到實處，但也不能怕被問責(zé)，而在工作落實上退縮不前。公司各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，完善落實掛牌督辦、問責(zé)約談等制度，著力提高公司安全管理水平。

實時資訊