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鄭州公用集團(tuán)召開(kāi)2025年第三季度精細(xì)化管理工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2025-10-17

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10月16日，鄭州公用集團(tuán)召開(kāi)2025年第三季度精細(xì)化管理工作會(huì)議，總結(jié)階段性成效，分析存在問(wèn)題，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理羅中玉主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，5家精細(xì)化管理試點(diǎn)單位匯報(bào)了工作進(jìn)展、現(xiàn)存問(wèn)題和下步工作計(jì)劃，相關(guān)部室逐一點(diǎn)評(píng)。會(huì)議指出，集團(tuán)精細(xì)化管理已取得階段性成效，管理效能持續(xù)增強(qiáng)。下一步，各單位要加強(qiáng)交流、相互借鑒，共同推動(dòng)精細(xì)化管理工作再上臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，錘煉專業(yè)技能。要聚焦物料消耗管控與修舊利廢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)建立實(shí)際值與設(shè)計(jì)值、管理值的對(duì)標(biāo)分析機(jī)制，引導(dǎo)全員樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、提升專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)降本增效。

二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦成本源頭。各單位結(jié)合技改實(shí)際，從占比最高的成本環(huán)節(jié)入手，深入分析問(wèn)題根源，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)治理的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升精細(xì)化管理質(zhì)效。

三要提高思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)走深走實(shí)。要持續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全員對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，將精細(xì)化管理要求落實(shí)到日常工作中，以思想自覺(jué)推動(dòng)行動(dòng)實(shí)效。

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、東興環(huán)保、正興環(huán)保、公用環(huán)衛(wèi)、生態(tài)發(fā)展、阿順數(shù)智等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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